Кейсы: цифры до и после

Боль: взнос рос с каждым продлением, а сравнения с рынком никто ни разу не показал.

Решение: пересобрали страховую модель под фактическую убыточность парка, оптимизировали базовую ставку, убрали дублирующие лимиты.

Боль: парк вырос, маршруты изменились — а страховая модель осталась от парка трёхлетней давности.

Решение: тендер на весь парк разом. Формула ОСАГО у всех страховых одна — выиграла компания с базовой ставкой 7 500 ₽ против прежних 8 500 ₽.

Боль: ОСАГО двух юрлиц продлевалось по ставкам у верха коридора — 14 957 ₽ по грузовым, 5 722 ₽ по легковым — и сравнения с рынком никто не делал.

Решение: тендер по той же формуле ЦБ: базовая ставка 8 000 ₽ вместо 14 957 по грузовым и 3 000 ₽ вместо 5 722 по легковым. Статус: котировка апреля 2026 подтверждена; в витринный максимум −35,9% кейс войдёт после закрытия перехода.

Боль: полисы в четырёх страховых, продления терялись, по убыткам никто не отвечал.

Решение: свели страхование в единую модель, настроили контроль продлений и сопровождение убытков.

Боль: КАСКО на тягачи стоило как премиальное, а покрывало как базовое.

Решение: сверили историю убытков с размером франшизы — мелких обращений в парке не было, то есть низкая франшиза оплачивалась впустую. Подняли франшизу до уровня, который парк реально проходит без обращения в страховую, и на освободившийся бюджет расширили покрытие по угону. Перечень рисков не сокращался.

Боль: ОСАГО считали фиксированным расходом «как госпошлина» — и никто его не проверял. На парке 1 000+ ТС эта привычка стоила 6 млн ₽ в год.

Решение: в формуле ОСАГО управляемая величина одна — базовая ставка, и парк стоял у верхней границы коридора. Тендер вернул ставку к рынку. Статус: котировка страховщика от июля 2026 подтверждена, переоформление идёт по мере окончания действующих полисов. В цифру «стало» этот кейс попадёт после закрытия последнего полиса — поэтому в витринной статистике сайта стоит −35,9% — максимум по кейсам, где все полисы уже переоформлены, — а не −36,2%.